任何行业到了一定时候都需要做产业调整以及资源整合等，经过科学合理的产业结构调整才能更有利于企业的发展，顺应时代的潮流。不然，企业就有可能被历史的车轮所覆盖。这是极其危险的。但做产业结构调整也不是一下子就能做好，它需要一定时间来来研究，规划、最终制定出科学合理的产业结构调整方案并加以实施才行。

    杰凯泵业从事的行业是电镀过滤机以及耐酸碱泵浦，杰凯作为一家拥有16年资深的过滤机制造资历，今天就和大家来谈谈过滤机行业该怎样做产业结构调整。

1、由于过滤机制造厂家分布不均，销售成本较高。一些地方厂家“过度集中”，应该考虑企业间的整合重组。有实力的企业，应该更多的考虑生产基地在全国布局，而不是一味的就地扩大生产，从而节省销售成本，提高竞争力。

2、尽可能的避免价格恶性竞争，否则会逐渐丧失发展的经济基础。小规格低档次产品，国内厂家基本上都能生产，价格大战在所难免。作为厂家应该换一种思路，在某一个哪怕很小的领域内做专做精，就是一个强者，就可以减少价格竞争，获取较好的经济效益；

3、重视产品的工业设计和可靠性设计。大型的国有企业和上市公司客户，特别关注这方面的问题，所以他们宁愿掏更多的钱购买进口产品。过滤机厂家要引进相关人才，积极从事产品的工业设计和可靠性设计这方面的研究；

4、加大过滤与分离基础理论研究的投入，从客户需求出发，提供个性化解决方案。国外的过滤机制造厂家，对过滤机所处理的物料研究很专很深，采取的是工艺和设备相结合的思路解决问题，而这点正好是国内企业的短板；

5、多功能集成化、大型化、专业化和自动化是未来过滤机的发展方向，也是过滤机走出国门，打入国际市场的基础。

以上就是小编为大家介绍的关于过滤机行业该怎样做产业结构调整的五点思路，相信对做过滤机行业的朋友会有所的启发。